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做餐飲8個(gè)雷區(qū),細(xì)細(xì)摸透
Date: 2020-10-21
Author: 翰林電器

1/秘方

好多人說(shuō),我有秘方,可以打遍天下了。實(shí)際上,秘方等于零,沒(méi)用。

只要有食物成品,技術(shù)人員分分鐘還原出配料,任何你能做出的味道都可以還原。

其次從管理層面來(lái)說(shuō),秘方頂多只是產(chǎn)品的10%,連產(chǎn)品的30%都算不上。還有管理、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等眾多方面,餐飲是個(gè)綜合性行業(yè),只靠一個(gè)秘方打天下,無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。

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2/想法

這個(gè)社會(huì)最不缺的就是想法,有想法的人太多了。你能想出來(lái)的,至少有999個(gè)人也想到了,這是有科學(xué)依據(jù)的。

人們產(chǎn)生一個(gè)想法的時(shí)候,都會(huì)覺(jué)得,這個(gè)想法是前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者,至少價(jià)值百萬(wàn),這時(shí)候甚至都會(huì)擔(dān)心別人從自己眼里看穿,恨不能趕緊戴上墨鏡,真的多慮了。

很多老板之所以不賺錢(qián),生意沒(méi)有做好,就是因?yàn)橄敕ㄌ嗔恕?/p>

想法如何才能變成現(xiàn)實(shí)

把想法變成現(xiàn)實(shí)的有效方法:測(cè)試、修正、調(diào)整;然后再測(cè)試、修正、調(diào)整...

想法在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中要不斷修正,然后調(diào)整再執(zhí)行測(cè)試,一直到被認(rèn)可,這個(gè)過(guò)程就是在不斷的重復(fù)。

一遍又一遍……沒(méi)有捷徑,最終,實(shí)現(xiàn)后的想法,與你開(kāi)始的預(yù)計(jì)會(huì)有極大的偏差,有時(shí),甚至你自己都不敢相信,最終會(huì)變成現(xiàn)在這個(gè)樣子。

但是,現(xiàn)實(shí)就是這樣,想和干,是兩回事。

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3/成功只有一定的概率

20%成功,80%死掉。這就是概率,只要你創(chuàng)業(yè),就存在這個(gè)概率,你可能是20%,也可能是80%。

每個(gè)人在創(chuàng)業(yè)時(shí)都認(rèn)為自己會(huì)是那20%的成功者,都有種莫名的樂(lè)觀感。但,只有最后你成功了,你才可以自豪的說(shuō),我已經(jīng)進(jìn)入20%了。這也是踩在80%的失敗者的尸體上說(shuō)的。

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殘酷嗎?是的,創(chuàng)業(yè)就是如此殘酷,你要?jiǎng)俪?,搶的就是別人的飯碗,你客氣,你就沒(méi)飯吃,當(dāng)一鍋飯端上桌子的時(shí)候,就看誰(shuí)的動(dòng)作快了,飯就這一鍋,吃飯的人多到能把鍋都吃掉,這就是現(xiàn)在的市場(chǎng)現(xiàn)狀。

那我們?nèi)绾尾拍艹蔀樽詈蟮?0%?要拿出追女朋友的心態(tài)對(duì)待顧客:不離不舍,不放棄,對(duì)待顧客的需求認(rèn)真去完成,滿(mǎn)足顧客。其他店家都不愿做的,我們堅(jiān)持去做,最后,感動(dòng)顧客,來(lái)到我們的懷抱。

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4/親力親為,累死老板

大多數(shù)的老板,開(kāi)業(yè)前,都是自己干,還在每天曬,曬自己啥都能干,啥都會(huì)干,萬(wàn)能的老板,他們認(rèn)為這是個(gè)美德。老板有老板的事,不是你做的越多越牛逼。

如果僅僅是干些體力活,大街上的勞工干的不比你差。你會(huì)炒菜,能進(jìn)廚房,也不見(jiàn)得比廚師更專(zhuān)業(yè),要說(shuō)你技術(shù)好,還有比你更好的廚師,頂多,你比剛出道的廚師強(qiáng)些罷了。

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老板的的價(jià)值是決策和方向。其實(shí)呢,就是讓你做個(gè)決定,拍個(gè)板。拍板之后呢?你要承擔(dān)責(zé)任哦,也就是,后果你要自己扛。

實(shí)際上,老板就是給店里扛事的,你說(shuō)了算,出了事你來(lái)頂包扛事,這就是老板該干的事——承擔(dān)責(zé)任!

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5/沒(méi)錢(qián)就創(chuàng)業(yè)

開(kāi)店的時(shí)候想的簡(jiǎn)單,開(kāi)著開(kāi)著發(fā)現(xiàn)錢(qián)不夠了。怎么辦,借唄。

看著信用卡里借的,分期的,小額貸的,想想就心慌。這樣的狀態(tài),是不是很熟悉?

沒(méi)錯(cuò),大部分的創(chuàng)業(yè)者,到這個(gè)時(shí)候,基本就是沒(méi)錢(qián)+借錢(qián)的狀態(tài),帶著這樣的心態(tài)怎么能開(kāi)好店?

期望越高,失望越多。這時(shí)候,一旦出現(xiàn)一點(diǎn)小失誤,就會(huì)全盤(pán)皆崩,直接摧毀老板的底線,開(kāi)始懷疑人生。

做生意也好,開(kāi)店也好,重要的一個(gè)節(jié)點(diǎn)就是現(xiàn)金,賬上有足夠的現(xiàn)金。一個(gè)公司的賬面,最好看的不是利潤(rùn)表,而是現(xiàn)金流量表。

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如果你沒(méi)錢(qián)了,最好的辦法就是趕緊轉(zhuǎn)讓?zhuān)M快的脫手就是了。沒(méi)經(jīng)驗(yàn)?zāi)銘{啥超過(guò)那些干了好多年的前輩店?

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6/沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)

沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)又想開(kāi)店的怎么辦?

老司機(jī),之所以成為老司機(jī),就是一點(diǎn)一點(diǎn)從新手歷練出來(lái)的,但是,這個(gè)過(guò)程的時(shí)間和環(huán)境位置,就不一樣了。

你要成為某一個(gè)方面的高手,就要先到你要成為的那個(gè)地方去,學(xué)藝。

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比如,你要開(kāi)個(gè)火鍋店,你就先到當(dāng)?shù)刈龅淖畲笞詈玫幕疱伒辏?yīng)聘。從基礎(chǔ)做起,時(shí)間最少一年,如果,一年后你還想干,就出來(lái)自己開(kāi)個(gè)店。

一年的時(shí)間,可以讓你親自見(jiàn)證很多事,假如有幸你參加了一個(gè)新店的籌備,從開(kāi)始到開(kāi)業(yè),你會(huì)受益匪淺。

有新店開(kāi)業(yè)的機(jī)會(huì),一定要爭(zhēng)取去,開(kāi)了幾次以后,估計(jì)你就不愿開(kāi)新店了,別人投資你只是去操作,就會(huì)讓你頭疼不已。

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但是也不排除,你仍然信心滿(mǎn)滿(mǎn),能力爆棚,那就用這一年積累的經(jīng)驗(yàn)去開(kāi)一個(gè)店吧,這時(shí)候,突然,你發(fā)現(xiàn)自己,有、經(jīng)、驗(yàn)、了!

在這一年里,你親身經(jīng)歷過(guò)幾乎所有的過(guò)程,這一年獲得的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),是花多少錢(qián)都買(mǎi)不到的。這一年比你自己開(kāi)店一年獲得的經(jīng)驗(yàn)多多。

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另外還有意外的獎(jiǎng)勵(lì),比如,可能你會(huì)找到志同道合的合作伙伴,可能會(huì)遇到一個(gè)好的店長(zhǎng)人選,一個(gè)好的廚師人選,一個(gè)好的服務(wù)員,收銀員......

總之,在這一年里,你將來(lái)需要的人,你都可以慢慢的物色,在和他們共事期間,你有足夠的時(shí)間去了解和認(rèn)識(shí)一個(gè)人。

這一年,你賺大了。

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7/太復(fù)雜

開(kāi)飯店的新手遇到一點(diǎn)挫折之后,很容易把事情想復(fù)雜了。

太復(fù)雜的沒(méi)好事,一句話說(shuō)不清楚的事都是扯淡。這是真理,記住就行,當(dāng)有人和你叨叨半天說(shuō)一件事的時(shí)候,90%是在忽悠你。

那應(yīng)該怎么做,其實(shí)很簡(jiǎn)單,開(kāi)餐館菜品不用太多,然后專(zhuān)攻一個(gè)招牌菜,把它做到最好,做到極致。

專(zhuān)注做好一個(gè)菜,一個(gè)不需要解釋的菜,你的顧客人人看懂,人人明白,越簡(jiǎn)單,越長(zhǎng)久。

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8/學(xué)會(huì)放棄

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,一心想賺錢(qián)是對(duì)的,沒(méi)毛病。

可老話說(shuō)的好,往好里做,往壞里打算,努力走好,不代表不會(huì)迷路走偏,所以你開(kāi)店之前就要想想,做砸了怎么辦,賠了怎么辦?

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賠錢(qián)了,什么時(shí)候放棄,如何放棄?失敗了怎么辦,如何退出,止損點(diǎn)如何設(shè)置?想的好 ≠ 干的好

賠錢(qián)怎么辦

不要逃避,每天都有大量的公司倒閉關(guān)門(mén),他們也不想,但是沒(méi)有辦法,是規(guī)律,我們就要遵循,能做到的就是在發(fā)生之前預(yù)制發(fā)生后的規(guī)則。

這樣,出現(xiàn)的問(wèn)題都是預(yù)料中的,就不會(huì)恐慌,也可以坦然面對(duì)了。

不是回避這個(gè)問(wèn)題,就可以做好生意,如果這樣,那豈不是太簡(jiǎn)單了。

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所以要先想清楚,虧到什么時(shí)候不干了,停止,開(kāi)始計(jì)算損失,如何分配剩余價(jià)值并退出。

不是所有的生意都必須堅(jiān)持,學(xué)會(huì)放棄也是一種成長(zhǎng)。

來(lái)源:元本設(shè)計(jì)研究院

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